Qué pasa con el emprendimiento

El otro día leí que el emprendedor ha pasado de ser alguien nada valorado antes de la crisis a ser el exponente de la valía de los españoles, y hoy en día es alguien de quien se empieza a estar aburrido, probablemente por el peso de tanta publicidad.

¿Y esto porqué?

Los emprendedores españoles somos gente, normalmente de más de 35 (curioso que las ayudas a emprendedores son para gente por debajo de esta edad). Somos viejos (a mi no me lo parece pero al mercado si) y no parece que se sea emprendedor si no se es joven.

En muchos casos, la mayoría probablemente, el boom del emprendimiento ha sido una consecuencia de la falta de empleabilidad, no algo que estuviera en los genes de uno. Esto parece ser malo según los analistas, pero la verdad es que con 20-30 ni tienes crédito ni tienes capital. Tampoco tienes experiencia y además con el sistema español, eres económicamente dependiente y deseas volar por libre. Para ello hace falta dinero y eso te lo da un trabajo dependiente. Luego para ser un auténtico emprendedor parece que hace falta ser joven e inexperto.

Además parece que el trabajador autónomo o micro empresa tiene fama de ir haciendo trampas con todo: garantías, impuestos, trabajadores,...Bueno, se ve que para cambiar de criterio sobre clichés anticuados debe de ser necesario ser joven y los analistas no lo son.

Creo que esto no es justo. Es cierto que ha sido la necesidad en muchos casos la que ha hecho que haya que emprender o vivir del aire; también es cierto que muchos tenemos una edad y sexo que hace complicada la reincorporación al mercado laboral.

Pero también es cierto que hace mucho frío aquí fuera y que hay que tener muchas ganas para luchar sin sueldo con la que está cayendo, no cejar en el empeño y  no salir a protestar y exigir que el estado del bienestar nos sostenga a nosotros y a nuestras familias

Distribuidores del mundo: venid a nosotras

En dos palabras:

Buscamos Distribuidores, 

 

en todo el mundo

¡La cantidad de trabajo que es hacer un mínimo cambio!

Últimamente estoy hasta arriba de trabajo.

Por un lado hemos cambiado la web, pero de momento tengo sólo la web en español, y en paralelo trabajo en pasarla a inglés y luego a pedir ayuda para pasarla al alemán, italiano, etc...

Luego hemos cambiado las tarifas para incentivar las ventas de distribuidor, y ha funcionado bastante bien con algunos de ellos (ver último post) por lo que hay que fabricar y servir esos pedidos.

Además el 1 de noviembre queremos lanzar una nueva línea extra con vacuno (imitación piel de potro) sobre el nylon, algodón y yute.  Así como en breve poner en marcha la línea Animal Print.

Por otro lado nos hemos puesto las pilas para vender más por lo que hay que fabricar y servir esos pedidos.

¿Con qué me pongo?, Obviamente, lo primero son los pedidos, pero luego...

El cambio de tarifas supone: reajustar la hoja de tarifas de cliente, la hoja de tarifas de distribuidor. Pero estas también cambian con la inclusión de nuevas líneas. Esto implica cambiar los formularios de pedido, los de depósito de los distribuidores y la web. ¡Y todo esto por unos pequeños cambios!. ¡Ah, que además hemos de hacer fotos del producto nuevo!

Es en estos momentos en los que hecho de menos el soporte de una gran organización con departamentos que se encargan de su parte y no todo bajo el mismo paraguas de 2 personas a todo.

Una red de distribución

Ahora estamos trabajando en establecer una red de distribución, me refiero a distribuidores. Gente que quiere encargarse de presentar producto en las tiendas, de ir con el catálogo a verlas y enseñarles el producto de forma que toquen y comprendan la diferencia que hay entre nuestro producto y otros del mercado.

Las fotos ayudan, pero la distancia entre una foto y tocar y ver con tus propios ojos es brutal y, en muchos casos, definitiva.

Simplificando enormemente hay dos tipos de productos: los de alto margen, que con poco volumen de ventas cubren gastos y dan beneficios y los de margen bajo que requieren mayor volumen de ventas.

En nuestro caso hablamos de un producto de margen mínimo. Esto requiere una cifra de ventas realmente grande para cubrir y beneficiar. Hasta la fecha crecemos en ventas aritméticamente, y necesitamos un crecimiento geométrico para poder ser  lo rentables que necesitamos, y esto sólo es posible con la ayuda de los distribuidores.

Primero trabajamos para conseguir un muy buen producto. Hemos perfeccionado la selección de materiales, el proceso de producción y actualmente tenemos un producto difícilmente mejorable en si mismo. En segundo lugar hemos hecho todo lo que se nos ha ocurrido para mejorar costes, y creo que hemos avanzado mucho. No se si hay margen para mayor mejora, seguro que si, pero de momento hemos mejorado el precio a tiendas y distribuidores (el 1 de noviembre nuevas tarifas!!!).

Ahora el reto es conseguir mayor capilaridad incrementando el numero de personas que nos ayuden a mover el producto entre los diferentes actores del sector perruno.

Pues es obvio, ¡¡¡¡¡¡a costa del nuestro!!!!.

 

Es broma, no es sólo eso. Hemos hecho dos acciones que esperamos supongan un cambio cualitativo en la percepción que nuestros distribuidores tienen de su posible margen:

1 - Hemos eliminado toda la aportación que hacíamos al desarrollo económico del país. 

• No hay nada de trabajo que saquemos fuera. Esto lo veníamos haciendo desde mayo, pero es ahora, en septiembre cuando hemos reflejado esto en nuestro súper ERP (Excel Resource Planning - una broma para gente de sistemas). Obviamente no tenemos una fundición, ni un telar ni plateamos en plan alambique casero, pero todo lo que podemos hacer, lo hacemos nosotras. Esto tiene la pequeña pega de que si hay un apretón de producción habremos de sacarla a riñón, sin ayuda externa.
• Hemos eliminado temas menos rentables y que amenazaban el negocio de nuestros clientes, tales como la tienda on-line. Desde ahora no vendemos más que a tiendas y, tal vez a un particular si no tiene otra forma de acceder a nuestros collares. La diferencia entre tener una página web y tener una tienda on-line es, en dinero, de 7 a 1.

2 - Hemos reducido nuestro margen para hacer más apetecible el suyo.

Al final, el mejor producto del mundo, sin una buena red de distribución que esté estimulada correctamente no tiene capacidad de crecer, y esto es lo que queremos. Preferimos más ventas y mayor capilaridad en el mercado a cambio de menor margen para nosotras.

No se si habremos acertado, pero como creo que esto no es una ciencia exacta, esperemos unos meses y a ver qué pasa

Por fin nueva Web

¡Hoy inauguramos nueva Web!  Qué locura, está lista pero todavía sólo en castellano.

Cuando decidimos que no queríamos vender a particulares ya que podía suponer conflicto con las tiendas dejó de tener sentido la tienda on-line, así que la hemos "liquidado".

Llevo un par de semanas volcada en darle nueva forma, buscando un aire más dinámico y atractivo. No se si lo habré conseguido pero a mi me lo parece tanto que estoy más que encantada. 

El objetivo de la web es que nuestros clientes puedan ver los productos y dónde se pueden comprar.

¡Espero feedback!

Tiempos difíciles

A menudo nos imaginamos la aventura del emprendimiento como un tiempo de trabajo duro, con dificultades y complicaciones pero con el espíritu del emprendedor arriba, luchando por crecer y mejorar.

La verdad es que todo eso es cierto, pero se nos suele olvidar la parte "espiritual". Aún siendo una persona muy positiva, es cierto que a veces -como todos - me canso. He pasado una temporada con pocas ganas de escribir, de hacer o de contar.

Y no han ido las cosas mal, que va, al revés, desde septiembre las cosas apuntan muy buenas maneras, pero, por el motivo que sea, me dio por verlo todo negro.

Mirado fríamente, las ventas crecen, así como los costes hemos conseguido rebajarlos en algunas partidas, entonces... por qué?

En cualquier trabajo es imposible que se den todas las variables positivas: te gusta tu trabajo, te gusta tu jefe, estás a gusto con tu horario y con tu sueldo. Siempre hay algo que falla. Creo que en el caso de tu propia empresa es el problema mayor es la conciliación. Pero no sólo la familiar, también la individual. La sensación de que inviertes el 100% de tu tiempo y no siempre la recompensa económica - no de la empresa, sino tuya en particular - es acorde con el esfuerzo.

El trabajo dependiente tiene como ventaja que a fin de mes siempre hay un sueldo que cobrar. Una empresa siempre tiene facturas que pagar. Siempre es necesario reinvertir.

Tal vez, con financiación ajena nos hubiéramos asignado una remuneración acorde con el esfuerzo, pero como en nuestras casas ya hay quien trabaja para terceros y trae el sueldo fijo, hemos sacrificado el nuestro por la salud financiera de los primeros años de rodaje. Esto probablemente ha sido la causa de mi desánimo.

Una vez lloradas  mis penas, sólo me queda ponerme las pilas y aplicarme el famoso dicho

"contra pereza diligencia" ¡A currar!

¿Y cómo ha ido la feria?

Bueno, conseguimos ir a la feria compartiendo espacio con la gente de Nogga y ahora viene lo bueno, ¿cómo ha ido la feria?

Es complicado medir el éxito de las ferias, ya que básicamente lo que haces son contactos y no ventas en la feria, por lo que es luego el tiempo el que marca si la feria ha sido una buena inversión o no.

En Nuremberg esta prohibida la venta directa a cliente. Se pueden cerrar pedidos, dar muestras gratuitas, pero, teóricamente, está prohibido entregar pedidos y que los clientes lo lleven pagando. Nuestro viaje de ida a Nuremberg fue un gran caos. Tuvimos que pagar aproximadamente 150€ de sobrepeso por el material que llevábamos a la feria. ¡A la vuelta no! Con la ventas prohibidas pagamos nuestra estancia hotel, avión y gastos de comida y conseguimos no tener que traer un montón de material de vuelta.

Esto estuvo francamente bien, pero para eso no vas a la feria, no gastas y no necesitas cubrir esos gastos.

Hay cosas que están mejor: nuestros collares se venden a raíz de estas ventas en Liechtenstein, Finlandia, Alemania, Italia y USA (Washington). Esto si que está bien

Nada más llegara  casa nos esperaban los pedidos de ventas. Esto está aún mejor.

Y ahora estamos tratando de llegar a acuerdos de distribución para un montón de países. ¡Lo mejor!

Cómo ir a Nuremberg

La verdad es que todos los sectores suelen ser solidarios entre si. Estoy segura que lo mismo que los pequeños nos unimos, las grandes compañías- y no sólo como utes- también colaboran, pero nunca vi tanta y tan buena colaboración como la que respiro últimamente en el sector de las mascotas.

Cuando comenzamos nuestra aventura en Propet no sabíamos ni del sector ni del negocio, ni - honradamente- de cómo se trabaja en una feria, se vende o se contacta. Por no saber no sabíamos que al montaje de la feria hay que llevar como poco un destornillador.

En Propet conocimos a dos empresas que son muy importantes en nuestro desarrollo como compañía. la primera fue Nogga, cuyo negocio es la cosmética para animales. Además comercian con otros productos - incluso collares y correas de otras marcas y no la nuestra - y la segunda compañía es G3, gestores de Aedpac, asociación empresarial del sector del animal de compañía y organizadores de Iberzoo.

Con ambas compañías mantenemos una relación estrecha, compartimos experiencias y consejos y, en la medida de lo posible, nos echamos un cable.

Sin la ayuda y consejos de G3 que con tanto cariño nos han guiado por las ferias no habríamos ido a Interzoo y no habríamos descubierto nuestra vocación de feriantes. Sin sus consejos sobre Nuremberg no habríamos ido preparadas para afrontar el reto y ahora habríamos perdido muchas oportunidades.

Sin Nogga que ha compartido con nosotros una cuarta parte de su stand en Nuremberg no nos habríamos atrevido a realizar la inversión y el salto adelante. además lo hemos pasado francamente bien con ellos, han sido una compañía no solo agradable sino también instructiva y divertida.

A ambas compañías desde aquí nuestro más cordial agradecimiento. estamos encantadas de haberles conocido.

A nosotras mismas ¡OLE! ¡Que bien lo hemos hecho!. ¡Qué valientes hemos sido! Estamos también encantadas de habernos conocido

El gran salto

¿Por qué este silencio tantos días? Porque no he tenido un  minuto de descanso desde el último post, en el que me prometía un trabajo bien hecho de regular escritura.

Todo empezó en Navidad cuando una de nuestras clientas favoritas, Matilde, de la clínica veterinaria Castelló, me preguntó en el mercadillo de Nuevo Mundo por el éxito de nuestra presencia en Inberzoo en Octubre, en Barcelona. 

•  Bien, realmente muy bien. Hemos pegado un salto en nuestras cifras de ventas y hemos aprendido que lo nuestro es ir de feriantes por la vida".

•  Pues no sabes lo que te estás perdiendo, me dijo, donde tienes que ir es a Nuremberg, hay una grandísima diferencia.

Me quedé dando vueltas al tema, contacté con la organización y... imposible ir a Núremberg. Sólo planteárnoslo daba mareo. Por 12 m2 pelados, sin stand ni nada, cerca de 2.500€. Además hay que desplazarse, alojarse, etc...

De momento lo desechamos.¡Ya iríamos cuando fuéramos ricas!  Pero claro, no hay como sembrar la inquietud para que se agudice el ingenio y cuando vuelva de hacer una visita a un cliente esta mañana contaré cómo los pequeños también podemos ir a los grandes eventos, sólo hace falta imaginación, perder la vergüenza y hacer un enorme esfuerzo personal para ir. El esfuerzo económico no es pequeño, pero se puede afrontar.

El resultado: ¡Genial!

Los hilos o lo que se puede ahorrar si se sabe

Todos y cada uno de los collares lleva cosido el lateral (por los dos bordes) así como dos costuras extra en la anilla y una más en la hebilla. 

Hasta ahora para cada collar hemos buscado el color más parecido al tono del collar. Esto ha supuesto que compremos hasta la fecha hilos de 9 colores y con los 3 nuevos nos preparábamos para buscar otros 3 más. Así que siempre 10 bobinas de hilo y como las costuras laterales las hace Amalia y las de anilla y hebilla el zapatero, siempre andamos con un  montón de bobinas de hilo en danza.

Ayer fuimos a buscar hilo morado, turquesa y naranja. La gracia es que el tono ha de ser tan igual como para que no se note la costura lateral. Estoy segura de que muchos de nuestros propietarios ni imaginan que su collar lleva una costura lateral.

Pero no encontramos hilo morado a nuestro gusto y decidimos probar con el hilo transparente. No lo conocíamos, pero debido a mis aficiones costuriles (mejor no contar nada de eso) había leído que se utilizada cuando no se debe de ver el hilo, que es fuerte, resiste lavadora a 40º, ... en fin, lo que necesitábamos.

Y genial, ya no necesitamos hilos de colores. Esto, en dinero se llama:

• 250 mts de hilo de cada color son 3,38€ y 200 mts de hilo transparente, sin buscar el mejor precio son 1,0331€. Hablamos de entre 0,005 y 0,007 euros de ahorro por collar o 0,025 por correa. No es mucho para una unidad pero sin cuando se trata de muchos la cosa cambia. Este es el ahorro obvio.
• Cada vez que se cambia el color de la costura hay que cambiar de bobina, ver si hay suficiente o incluso poner más hilo. Esto es tiempo que los que cosen pierden y dado que nos cobran por hora, el impacto por unidad es mayor: entre 6 y 8 céntimos.
• Además no tenemos que comprar y distribuir por ambos cosedores tantos colores. Esto es menor inversión en stock de hilos y menor inversión en paseos a comprarlos (tiempo y medio de transporte) y a distribuirlos

En definitiva, en pequeño paso que supone una importante mejora en nuestro proceso de producción

Tantas y tantas novedades.... imposible escribir por falta de tiempo

Primera puesta al día: 3 nuevos colores. Los recibimos ayer pero han venido un poco .... Publicaré una foto en cuanto tengamos un collar montado de cada uno

Naranja: de momento en 3 cm: es impactante, un naranja butano intenso. Me encanta. Parte de la cinta ha venido defectuosa, así que empezaremos con la que está ok y devolveremos la que ha venido mal ¿tenemos que hacer nosotros el control de calidad? ¿ No debería hacerse en origen?

Morado: 2 cm. Lástima que llegamos tras la semana santa. ¡Hubiera sido todo un punto! Bueno, no pasa nada, va a ser increíble este verano con la cinta morada

Turquesa: 2 cm. Sin palabras. Simplemente precioso.

Esto es genial, buenos propósitos y casi 1 mes sin escribir

La última entrada estaba cargada de buenos propósitos: iba a esforzarme por mantener el blog activo y con movimiento de forma metódica y organizada.

No he hecho nada de eso, es más, creo que nunca me había desentendido tanto tiempo del mismo. ¿Y por qué lo he hecho?  Empacho, creo que se trata de un normal caso de empacho.

En estos días han pasado muchas cosas que iré relatando poco a poco, cosas relativas a la evolución de 1003 pero nada grave ni estupendísimo, cosas normales.¿Entonces...?

Creo que simplemente no me apetecía compartir. A mi me parece normal, no muy responsable pero algo que le puede ocurrir a cualquiera, tal vez un pequeño caso de saturación relatadora pero nada más.

Me da la sensación de que aunque no queramos reconocerlo hay actitudes en la vida que se adquieren de joven y es complicado cambiarlas. Mi generación, esa que ya ha superado los 40, no ha nacido radiando para todo el universo cada paso que da. Es más, tenemos muy desarrollado el mecanismo de protección de no contar, por si acaso, por lo que de forma natural nos encerramos en nuestra conchita y que otro cuente a ver si me río un rato.

En fin, esto más que un blog de una empresa parece el sicoanalista. Prometo que mañana me pongo el gorro profesional y os cuento:

• Nüremberg
• Fotógrafo
• Nuevos colores encargados
• Piezas en materiales alternativos
• y mas....

A la vez interesante y devastador

Escribir un blog obedece, desde mi punto de vista, a dos actitudes ¿complementarias?... 

Por un lado, hay un cierto exhibicionismo en contar tus cosas a quien sabe quien. En mi caso, siempre he pensado que contar nuestras penas y alegrías debería ser de alguna ayuda para los que se plantean ésto de emprender. 

Por otro lado requiere mucha más disciplina de la que puede pensar el que lo lee. Como a todos, las obligaciones me gustan lo justo, y la regularidad nunca fue mi fuerte. Soy más bien de las de hoy me dejo las pestañas en el sprint de arranque y mañana me entra un ataque de pereza máxima.

Un blog no es, precisamente, una tarea muy gratificante en lo social. Seguro que estos blogger con cientos y miles de seguidores que les animan...¿qué pasa hoy?¿cómo estás?¿cómo fue el negocio? si sienten esa gratificación y el contacto de sus lectores, pero el común de los que escribimos no estamos en esa escala.

Ciertamente tenemos la satisfacción interna de exorcizar pensamientos en unas líneas que alguien tal vez lea, pero sobre todo, nos quedamos relajados una vez han salido los demonios.

Esto viene a colación de lo mucho que estos días me cuesta sentarme a escribir. ¡Y me gusta mucho escribir, pero las carreras de fondo son cansadas. 

Como soy así de masoca, he decidido machacarme con unas pocas estadísticas que he encontrado en Dulantzi: 

• " Según un estudio de la web educativ.wikispaces la vida media de un blog es de unos 15 meses y, según otros datos, el 95% de los blogs echan el cierre antes del primer año." Prueba superada !!!!
•  La mala noticia es que si pensabas que pasar del primer año ya era señal de haber conseguido superar la criba deberías replanteártelo. La buena noticia es que, teniendo en cuenta que el 95% no aguanta un año, la edad media de los que sobrepasan los 15 meses debe ser bastante alta." Vamos por el mes 14.

Y entonces me dan unos consejos para prolongar la vida de este experimento:

1. Apasiónate con la temática de tu blog. Esta ya la tengo. "Evita escoger la temática de tu blog mirando solo una lista de palabras claves de Adwords y céntrate en aquellas cosas que realmente te apasionan." Pero que bruta soy, nunca se me ocurrió hacer esto de adwords
2. Planifica los contenido. Buff, esto es una tarea que tengo pendiente y que regularmente me echa a trás. Se me ocurre que voy a contar un tema que me quema cuando no estoy en el mac, pero cuando me siento se me despista.
3. Mantente actualizado El objetivo del blog es aportar valor a tus lectores y si no te actualizas continuamente tus contenido se irá quedando obsoleto y tus visitas caerán hasta desaparecer. Inteligente observación,
4. Reinvéntate periódicamente. Si te mantienes actualizado en cuanto al “estado del arte” de tu temática esto debe reflejarse también tanto en la forma de compartir dichos contenidos como en la estética y diseño del propio blog. 
5. Interactúa. Si quieres que tu blog perviva en el tiempo crea una comunidad a su alrededor y, para ello, nada mejor que interactuar con tu comunidad y que favorezcas los intercambios entre los propios miembros. Este es el sueño de cualquier blogger, pero ¿cómo?

Vistos los consejos, prometo ponerme a ello

Estoy encantada conmigo misma!!!!!!!!!

Creo que al menos la entrada de nuestra tienda online ha mejorado infinito en cuanto he vencido el pánico a cambiar cualquier parámetro y que dejase de funcionar.

He hecho además dos cambios:

• He creado una oferta de producto: los collares azules cuyo nylos se nos ha acabado los vamos a vender bastante más baratos Así nos aseguramos que la nueva tintada es igual para collares y correas y no tenemos el problema de mandar a una tienda dos tintadas diferentes
• Estoy consiguiendo que las fotos de la web se vean a tamaño infinitamente más grandes. De momento sólo lo he puesto en coronas, porque tengo que eliminar cada foto, renombrar el original, hacer cambios en la foto relativos al tamaño, subirla y cruzar los dedos para asegurarme que coge el cambio y sale guay, pero está quedando cañon.

Cansina a más no poder

Sigo a vueltas con la tienda. Yo compro como una poseída en tiendas que me interesan y la verdad, algunas son horribles, otras no chutan ni a tiros y aún así yo persisto. La nuestra me mola, no es lo más pero está bien.

Hoy en un acto de mosqueo máximo con la tienda he decidido poner una serie de productos en promoción, además he hecho - no se ni como - que aparezcan estos productos en la tienda de Facebook asociada a nuestro perfil. A ver.

A cabezota no me gana nadie, esta guerra la gano yo

A vueltas con la tienda

Hemos contactado con varias empresas que nos han presentado propuesta y nos han dado su opinión. Hay quien considera que nuestra tienda online es fea y poco atractiva, y que eso hecha atrás a los posibles compradores. Hay que rehacerla y posicionarla antes de mover contactos. Luego hay que generar conocimiento en la red.

Otros consideran que es suficiente, que es una tienda funcional y correcta. No es estupenda pero está ok. el problema para éstos es la generación de contactos que accedan a la tienda con intención de comprar. Esto es, que no lleguen por casualidad a la tienda y claro, de la misma se vayan.

No se muy bien por donde tirar. Me parece que, efectivamente, no es excesivamente atractiva. Pero tras mirar las de la competencia tampoco me ha dado envidia de sus magníficos desarrollos.

No tenemos un exceso de visitas y tienen razón en que un collar para un perro no suele ser la típica compra compulsiva que haces sin pensar, por lo que me inclino a creer que hace falta cualificar los contactos antes de pensar en vender. 

¿Y todo esto cómo?¿con quién?¿recuperaremos la inversión?

Vender a través de la Web

Acabo de hablar con una empresa que nos ofrece hacerse cargo de nuestro Facebook con un Community Manager una vez haga un Social Media Plan y previo pago de una cantidad mensual.

Una tienda on-line es algo vital para una micro-empresa, pero rentabilizarla es bastante más complicado. Nuestra tienda 1003 collares, mascotas con clase, tiene muchas visitas, en general de tiendas con las que a lal larga contactamos y donde finalmente vendemos muy bien, pero cuesta que los clientes finales se decidan a comprar.

Nunca hemos querido hacer competencia a las tiendas físicas, creemos que siempre deben ser la primera opción para el cliente, pero, si un posible cliente no tiene una tienda en su área de influencia, debería ser mucho más fácil venderle.

¿Porqué es todo tan complicado?  Al final vender es gastar, gastar y gastar. Y tengo clara una cosa, si no inviertes bien no consigues despegar

Kick Off 2014

Estos son nuestros propósitos para 2014:

Producto

• Incrementar en 1 o 2 colores
• Ampliar los coleres a 3 cm
• Añadir 2 charms nuevos

Producción

• Mejorar nuestra lista de proveedores alternativos
• Adquirir una máquina de coser de zapatero con triple arrastre de segunda mano.

 Ventas

• Mejorar nuestros canales de acceso a clientes
• Poner en valor la web
• Redes Sociales ¡YA!
• Invertir en publicidad

No es poco, pero creo que está en nuestra mano consegirlo

Diciembre y Enero, ¡Qué locura!

He estado abducida por el trabajo y las navidades el último mes largo, pero eso no significa que me haya dado al relajo, sino todo lo contrario.

Diciembre ha sido un mes demencial, muchas tiendas, por miedo a la crisis no hicieron sus pedidos hasta última hora y nuestros productos son un regalo de navidad especialmente bonito, así que nos vimos con la avalancha a última hora.

Habíamos avisado a todo el mundo que nuestro trabajo es artesano, que fabricamos bajo pedido y, aunque tenemos un cierto stock, no es como para hacer frente a una demanda de Navidad. Dicho esto, comprendo perfectamente a los dueños d elos negocios que no se la pueden jugar y van sobre seguro. Esperarosn a ver que el negocio tiraba para pedir.

Lo que a efectos de negocio es genial, ha supuesto un cierto abandono de mis obligaciones de blogera, facebookera y webbera. 

Pero ya estoy de vuelta y mentalizada para volver a la dinámica de trabajo ordenado.

Mañana os contaré el Kick off que hemos hecho Ana y yo el jueves pasado